تعداد نشریات | 43 |
تعداد شمارهها | 1,272 |
تعداد مقالات | 15,720 |
تعداد مشاهده مقاله | 51,822,473 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 14,663,281 |
سبک رهبری مجازی: فرصتها و چالشهای آن در کسب و کارهای بین المللی. | ||
نشریه علمی پژوهشی مدیریت کسب و کارهای بین المللی | ||
مقاله 10، دوره 7، شماره 1 - شماره پیاپی 25، فروردین 1403، صفحه 187-209 اصل مقاله (1.03 M) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22034/jiba.2024.59510.2153 | ||
نویسندگان | ||
عبداله ساعدی* 1؛ فاطمه شمس2؛ نازنین اسدی3 | ||
1استادیار گروه مدیریت ، دانشکده اقتصاد و مدیریت، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران | ||
2دکتری مدیریت دولتی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران | ||
3دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت استراتژیک، دانشکده اقتصاد و مدیریت، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران | ||
چکیده | ||
. پژوهش حاضر با هدف فهم سبک رهبری مجازی و تحلیل فرصت ها و چالش های آن در کسب و کارهای بین المللی صورت پذیرفت. با توجه به رویکرد پژوهش جامعه آماری پژوهش را 17 نفر از اساتید و مدیران سازمان های خصوصی تشکیل میدهند که براساس اصل کفایت نظری و نمونه گیری هدفمند انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده ها در بخش کیفی مصاحبه نیمه ساختار یافته است که روایی آن از طریق روایی محتوا و پایایی آن به کمک پایایی درون کدگذار و میان کدگذار تأیید شد. از طرفی ابزار گردآوری داده ها در بخش کمی پرسشنامه دلفی است که با استفاده از روایی محتوا و نرخ ناسازگاری به ترتیب روایی و پایایی آن تأیید گردید. لازم به ذکر است که دادههای به دست آمده در بخش کیفی به کمک تحلیل مضمون، با استفاده از نرم افزار اطلس. تی و روش کدگذاری تحلیل و فرصتها و چالشهای رهبری مجازی در کسب و کارهای بین المللی شناسایی شد. همچنین به منظور تعیین میزان و درجه اهمیت پیامدها در بخش کمی با استفاده روش دلفی فازی این مهم انجام گرفت. نتایج نشان می دهد که ایجاد تیمهای چند منظوره، حل مسائل اجتماعی و جهانی، بهبود خلاقیت و نوآوری، انتخاب استعدادهای برتر و کاهش هزینه به ترتیب مهمترین فرصتهای رهبری مجازی در کسب و کارهای بین المللی میباشند. از طرفی ضعف سواد اطلاعاتی، فقدان زیربناهای ارتباطی مناسب، تنوع فرهنگی و زبانی، آموزش و یادگیری و تعارض با سیاستها، قوانین و مقررات مهمترین چالشهای رهبری مجازی در کسب و کارهای بین المللی است. | ||
کلیدواژهها | ||
رهبری؛ رهبری مجازی؛ کسب و کارهای بین المللی؛ رویکرد دلفی فازی | ||
مراجع | ||
اشراقی، حسن؛ منصوری موید، فرشته؛ خداداد حسینی، سیدحمید (1401). شناسایی و اولویتبندی عوامل مؤثر بر بینالمللی شدن شرکتهای فعال در حوزه استخراج مواد اولیه (مورد مطالعه صنعت سنگ)، مدیریت کسبوکارهای بینالمللی، 5(3)، 33-48.
افجه، سیدعلی اکبر؛ خاشعی ورنامخواستی، وحید؛ دهقانان، حامد؛ مسوه مبارکه؛ آرتیمس (1402). الگوی رهبری مجازی، مطالعات مدیریت بهبود و تحول، 32(107)، 7-44.
رفیعی، نفیسه؛ ذاکری نصرآبادی، زهرا؛ ری شهری زاده، نیکتا (1402). طراحی مدل شایستگیهای شغلی مشاورین کسبوکارهای آنلاین، مطالعات مدیریت کسبوکار هوشمند، 11(44)، 191-224.
عادل، زهرا؛ ممیز، آیت اله؛ رحمانی، حامد؛ طاهرپور کلانتری، حبیب اله (1401). تحلیل اهمیت-عملکرد عوامل مؤثر برارزش گذاری شرکت های نوپا جهت ورود به بازارهای داخلی و بین الملل، مدیریت کسبوکارهای بینالمللی، 5(3)، 13-31.
مهدی ساسان، مهرنوش؛ بخشنده، قاسم (1401). نقش سیستم های هوشمند کسبوکار در بهبود عملکرد سازمان: رویکرد فراتحلیل، مطالعات مدیریت کسبوکار هوشمند، 10(40)، 1-15.
Alhebsi, R., Wadi, R., Al-Hajji., M & Sakhrieh, A (2021). Virtual Leadership as a New Influential Concept, Indian Journal of Economics and Business, 20(2), 417-427.
Alward, E., & Phelps, Y. (2019). Impactful leadership traits of virtual leaders in higher education.Online Learning, 23(3), 72-93. doi:10.24059/olj.v23i3.2113.
Anoye, A. B. & Kouame, J.S. (2018). Leadership challenges in virtual team environment.International Journal of Scientific & Technology Research, 7(7), 160-167.
Avolio, B. J., Sosik, J. J., Kahai, S. S., & Baker, B. (2014). E-leadership: Re-examining transformations in leadership source and transmission. Leadership Quarterly, 25(1), 105-131. https://doi.org/10.1016/J.LEAQUA.2013.11.003.
Ayalew, M & Ayenew, Z (2022). Do Paradoxical Virtual Leadership and Emotional Intelligence have Relationships? In Particular from Technology Dependence, Geographical Dispersion, and Human Capital Tensions, International Journal of Organizational Leadership, 11(1), 1-25. DOI: 10.33844/ijol.2022.60616.
Bizilj, S., Bostjancic, E & Socan, G (2021). Perceived Efficacy of Virtual Leadership in the Crisis of the COVID-19 Pandemic. Changing Societies & Personalities, 5(3), 389–404. doi:10.15826/csp.2021.5.3.141.
Camm, M (2021). EXPLORING VIRTUAL LEADERSHIP Within A MULTI-GENERATIONAL WORKFORCE ON EMPLOYEE MORALE. A CORRELATION QUANITATIVE STUDY ON VIRTUAL LEADERSHIP AND EMPLOYEE MORALE, Thesis, South University College of Business.
Chua, Y., & Chua, Y. (2017). How are e-leadership practices in implementing a school virtual learning environment enhanced? A grounded model study. Computers & Education, 109, 109-121.https://doi.org/10.1016/j.compedu.2017.02.012.
Colbert, A. E., Judge, T. A., Choi, D. & Wang, G. (2012). Assessing the theory of leadership using self and observer ratings of personality: the mediating role of contributions to group success. The Leadership Quarterly, 23(4), 670-685. doi: 10.1016/j.leaqua.2012.03.004. Dilby, H & Farmanesh, P (2023). Exploring the impact of virtual leadership on job satisfaction in the post-COVID-19 era: The mediating role of work–life balance and trust in leaders, Organizational Psychology, 14(2), 1-15. doi.org/10.3389/fpsyg.2023.994539
Efimov I, Rohwer E, Harth V and Mache S (2022) Virtual leadership in relation to employees’ mental health, job satisfaction and perceptions of isolation: A scoping review, Front. Psychol, 1-19. doi: 10.3389/fpsyg.2022.960955.
Eissa, G., Fox, C., Webster, B. & Joongseo, K. (2012). A framework for leader effectiveness in virtual teams. Journal of Leadership, Accountability and Ethics, 9(2), 11-22.
Gilbert, A. W., Davies, L., Doyle, J., Patel, S., Martin, L., Jagpal, D., & Bateson, J. (2021). Leadership reflections a year on from the rapid roll-out of virtual clinics due to COVID-19: a commentary. BMJ Leader, 5, 188–192. http://dx.doi.org/10.1136/leader-2020-000363
Giovanis, E. (2018). The relationship between teleworking, traffic and air pollution. Atmospheric Pollution Research, 9(1), 1–14.
Giselle, A & Castillo, P (2021). Virtual Leadership: A Qualitative Study, International Journal of Research Publication and Reviews, 2(8), 1528-1532.
Gupta, S., & Pathak, G. S. (2018). Virtual team experiences in an emerging economy: a qualitative study. Journal of Organizational Change Management, 31(4), 778–794. https://doi.org/10.1108/JOCM-04-2017-0108
Han, S.J & Hazard, N (2022). Shared Leadership in Virtual Teams at Work: Practical Strategies and Research Suggestions for Human Resource Development, Human Resource Development Review, 21(3), 1-15. doi.org/10.1177/15344843221093376
Hoque, K.E & Raya, Z.T. (2023). Relationship between Principals ’Leadership Styles and Teachers’ Behavior, Behavior Sciences, 13(111), 1-14.https://doi.org/10.3390/bs13020111
Ibrahim, M (2015). Model of Virtual Leadership, Intra-team Communication and Job Performance Among School Leaders in Malaysia, World Conference on Learning, Teaching and Educational Leadership, WCLTA 2014, 186, 674-680. doi:10.1016/j.sbspro.2015.04.126.
Kashive, N., Khanna, V & Powale, L (2022). Virtual team performance: E-leadership roles in the era of COVID-19", Journal of Management Development, 41(5), 277-300. https://doi.org/10.1108/JMD-05-2021-0151
Kerfoot, K.M. (2010). Listening to See: The Key to Virtual Leadership, Nursing Economics. 28(2), 114-125.
Klopotek, M. (2017). The advantages and disadvantages of remote working from the perspective of young employees. Scientific Quarterly “Organization and Management, 4(40), 39–49. https://doi.org/10.29119/1899-6116.2017.40.3
Kniffin, K. M., Narayanan, J., Anseel, F., Antonakis, J., Ashford, S. P., Bakker, A. B. (2021). COVID-19 and the workplace: implications, issues, and insights for future research and action. Am. Psychologist. 76(63), 1-11. doi: 10.1037/amp0000716
Kretschmer, T. & Khashabi, P. (2020). Digital transformation and organization design: an integrated approach. California Management Review, 62(4). 86-104. doi: 10.1177/0008125620940296 Liu, C., Van Wart, M., Kim, S., Wang, X., McCarthy, A., & Ready, D. (2020). The effects of national cultures on two technologically advanced countries: The case of e-leadership in South Korea and the United States. Australian Journal of Public Administration, 79(3), 298-329. https://doi.org/10.1111/1467-8500.12433
Mariano, G & Garcia, M (2021). Virtual Leadership: Key Factors for Its Analysis and Management, management revue - Socio-Economic Studies, 32(4), 343-365. DOI: 10.5771/0935-9915-2021-4-343
Mayer, C., Sivatheerthan, T., Mütze-Niewöhner, S. & Nitsch, V. (2023), "Sharing leadership behaviors in virtual teams: effects of shared leadership behaviors on team member satisfaction and productivity", Team Performance Management, 29 (1/2), 90-112. doi.org/10.1108/TPM-07-2022-0054.
Mehtab, K., ur Rehman, A., Ishfaq, S., & Jamil, R. A. (2017). Virtual leadership: a review paper. Mediterranean Journal of Social Sciences, 8(4 S1), 183–183.
Montenero, V & Cazorzi, C. (2022). Virtual management during the Covid-19 era: Changes in leadership and management. International Entrepreneurship Review, 8(1), 77-94. https://doi.org/10.15678/IER.2022.0801.06
Narayanan, L., Menon, S., Plaisent, M., & Bernard, P. (2017). Telecommuting: The work anywhere, anyplace, anytime organization in the 21st century. Journal of Marketing & Management, 8(2), 47–54.
Purvanova, R. K., Charlier, S. D., Reeves, C. J., & Greco, L. M. (2021). Who emerges into virtual team leadership roles? The role of achievement and ascription antecedents for leadership emergence across the virtuality spectrum. Journal of Business and Psychology, 36(4), 713–733.
Quisenberry, W. (2018). Exploring how emotional intelligence contributes to virtual teams: interpretive analysis of a phenomenological study. European Scientific Journal, 14(5), 19-39. doi: 10.19044/esj.2018.v14n5p19
Reyes, D. L., Luna, M. & Salas, E. (2020). Challenges for team leaders transitioning from faceto-face to virtual teams. Organizational Dynamics, (1), 1-4. doi: 10.1016/j.orgdyn.2020.100785 Richardson, G. (2020). Managing remotely: Effective virtual leadership strategies. Contract Management, 60(8), 38-51.
Roman, A. V., Van Wart, M., Wang, X., Liu, C., Kim, S., & McCarthy, A. (2019). Defining e-leadership as competence in ICT-mediated communications: an exploratory assessment. Public Administration Review, 79(6), 853-866. https://doi.org/10.1111/puar.12980.
Saud, Sh., Haseeb, A., Chen, S & Li, H (2022). The role of information and communication technology and financial development in shaping a low-carbon environment: a Belt and Road journey toward development, Information Technology for Development, 29(1), 83-102. doi.org/10.1080/02681102.2022.2095607
Schmidt, G. (2014). Virtual leadership: an important leadership context. Industrial and Organizational Psychology, 7(2), 182-187. doi: 10.1111/iops.12129
Sedrine, S. B., Bouderbala, A., & Nasraoui, H. (2020). Leadership style effect on virtual team efficiency: trust, operational cohesion and media richness roles. Journal of Management Development, 40(5), 365–388. https://doi.org/10.1108/JMD-10-2018-0289.
Staar, H., Gurt, J., and Janneck, M. (2019). Gesunde Führung in vernetzter (Zusammen-) Arbeit—Herausforderungen und Chancen, in Fehlzeiten-Report 2019. Digitalisierung - gesundes Arbeiten ermöglichen, eds. B. Badura, A. Ducki, H. Schröder, J. Klose and M. Meyer. (Berlin, Heidelberg: Springer) 217–236. doi: 10.1007/978-3-662-59044-7_15 Surungan, R (2021). The Effect of Digitalization and Virtual Leadership on Organizational Innovation During the COVID-19 Pandemic Crisis: A Case Study in Indonesia, The Journal of Asian Finance, Economics and Business, 8(10), 57-64.
Thambusamy, R & Bekirogulları, Z (2021). Virtual Leadership in Small Businesses during the COVID-19 Pandemic: Challenges and Possibilities, The European Journal of Social & Behavioural Sciences, 23(1), 1-16.
Van Wart, M., Roman, A., Wang, X., & Liu, C. (2019). Operationalizing the definition of e-leadership: identifying the elements of e-leadership. International Review of Administrative Sciences, 85(1), 80–97
Zaccaro, S. J., & Bader, P. (2003).E-leadership and the challenges of leading e-teams: Minimizing the bad and maximizing the good Organizational Dynamics, 31(4), 377-387. https://doi.org/10.1016/S0090-2616(02)00129-8.
Zeuge, A., Oschinsky, F., Weige, A & Niehaves, B (2020). Leading Virtual Teams–A Literature Review, aSTAR - Competence transfer in a VR/AR-based environment for work design, 1-9.
. | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 615 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 58 |