آمار
| تعداد نشریات | 45 |
| تعداد شمارهها | 1,513 |
| تعداد مقالات | 18,486 |
| تعداد مشاهده مقاله | 60,405,314 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 21,389,931 |
طراحی مدل مفهومی عوامل مؤثر بر توسعه استارتاپهای ورزشی: یک مطالعه فراترکیب | ||
| دانش مدیریت ورزش | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 18 تیر 1405 | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22034/jsmk.2026.71963.1261 | ||
| نویسندگان | ||
| سارا عزیزی1؛ حوریه دهقانپوری* 1؛ رضا اندام1؛ ناهید داروغه عارفی2 | ||
| 1گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشکده تربیت بدنی، دانشگاه صنعتی شاهرود، شاهرود، ایران | ||
| 2گروه علوم ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه بیرجند، بیرجند، ایران | ||
| چکیده | ||
| پژوهش حاضر با هدف طراحی و ارائه یک مدل مفهومی جامع از عوامل مؤثر بر توسعه استارتاپهای ورزشی انجام شده است. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از حیث ماهیت، کیفی و از نوع فراترکیب است. بدین منظور، با جستجوی نظاممند در پایگاههای علمی معتبر داخلی و خارجی در بازه زمانی 2012 تا 2025، تعداد 48 مطالعه مرتبط با استارتاپهای ورزشی و کارآفرینی ورزشی شناسایی و پس از غربالگری، 38 مقاله نهایی برای تحلیل انتخاب شدند. دادهها با استفاده از روش کدگذاری باز و با کمک نرمافزار MAXQDA تحلیل شدند. تحلیل عمیق مطالعات منتخب منجر به شناسایی 100 کد یا عامل مؤثر گردید که در 14 بعد اصلی دستهبندی شدند. این ابعاد شامل: 1) ویژگیهای فردی و روانشناختی، 2) مهارتهای مدیریتی و رهبری، 3) منابع انسانی و توانمندسازی، 4) فناوری و نوآوری، 5) بازاریابی، شناخت مشتری و تحلیل بازار، 6) عوامل سازمانی و ساختاری، 7) منابع مالی و سرمایهگذاری، 8) سیاستها، قوانین و مقررات، 9) فرهنگ و اجتماع، 10) زیرساختهای فنی، فناوری و ورزشی، 11) شبکهسازی و ارتباطات استارتاپی، 12) شرایط اقتصادی و محیط کلان، 13) فرصتها، نیازها و روندهای بازار ورزش، و 14) مدل کسبوکار، راهبردها و برنامهریزی میباشند. موفقیت استارتاپهای ورزشی پدیدهای چندبعدی و حاصل تعامل همزمان عوامل در سطوح فردی، سازمانی و محیطی است. مدل مفهومی ارائه شده در این پژوهش، چارچوبی یکپارچه برای درک این پیچیدگی فراهم میآورد. ک | ||
| کلیدواژهها | ||
| استارتاپ ورزشی؛ کارآفرینی ورزشی؛ توسعه استارتاپ؛ عوامل موفقیت؛ فراترکیب | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 4 |
||