| تعداد نشریات | 45 |
| تعداد شمارهها | 1,553 |
| تعداد مقالات | 18,934 |
| تعداد مشاهده مقاله | 63,572,823 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 23,273,822 |
شناسایی عوامل مؤثر بر حکمرانی شبکهای در نظام بانکی کشور | ||
| نشریه مطالعات دانش پژوهی | ||
| مقاله 3، دوره 5، شماره 2 - شماره پیاپی 16، تیر 1405 | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22034/jkrs.2026.21049 | ||
| نویسندگان | ||
| مریم رحیمی نژاد1؛ امیر بابک مرجانی* 2؛ مرتضی یاراحمدی3 | ||
| 1دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، واحد بینالمللی کیش، دانشگاه آزاد اسلامی، جزیره کیش، ایران. | ||
| 2استادیار، گروه مدیریت، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران | ||
| 3استادیار، گروه مدیریت، واحد پرند، دانشگاه آزاد اسلامی، پرند، ایران | ||
| چکیده | ||
| هدف: شناسایی و اولویتبندی عوامل مؤثر بر استقرار حکمرانی شبکهای در نظام بانکی کشور باهدف رفع ناکارآمدیهای ناشی از ساختارهای سلسله مراتبی سنتی در این نظام. روششناسی: پژوهش پیشرو از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش گردآوری دادهها، توصیفی-تحلیلی با رویکرد کمی و از نوع پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش را کلیه کارکنان و مدیران بانک سپه در سطح کشور تشکیل میدهند. حجم نمونه بر اساس جدول مورگان، ۳۸۴ نفر برآورد و با استفاده از روش نمونهگیری تصادفی ساده انتخاب شد. ابزار گردآوری دادهها، پرسشنامه محققساخته مشتمل بر ۸ عامل اصلی (اقتصادی، مدیریتی، قانونی، زیرساختی، ساختاری، فناوری، رفتاری و مکانیسمی) و ۳۱ شاخص بود. دادهها با استفاده از مدلسازی معادلات ساختاری و تحلیل بار عاملی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. یافته ها: نتایج نشان داد که هر هشت عامل شناسایی شده در سطح اطمینان ۹۵ درصد تأثیر معناداری بر حکمرانی شبکهای دارند. همچنین، تمامی ۳۱ شاخص از ضرایب اثرگذاری بالایی برخوردار بوده و اعتبار عوامل از طریق تحلیل بار عاملی تأیید شد. ضرایب اثرگذاری هر یک از عوامل به ترتیب عبارتاند از: رفتاری (۰.۳۶۵)، مکانیسمی (۰.۲۰۴)، زیرساختی (۰.۲)، مدیریتی و ساختاری (۰.۱۵)، فناوری (۰.۰۹۶)، اقتصادی (۰.۰۸۸) و قانونی(0.021). نتایج: بر اساس ضرایب بهدستآمده، عوامل رفتاری بیشترین تأثیر و عوامل قانونی کمترین تأثیر را بر حکمرانی شبکهای در نظام بانکی دارند. بهطور کلی، هر هشت عامل بهعنوان متغیرهای تعیینکننده در طراحی و پیادهسازی حکمرانی شبکهای در بخش بانکی کشور شناخته میشوند و توجه ویژه به مؤلفههای رفتاری و مکانیسمی برای موفقیت این الگو ضروری است. اصالت و ارزش: نوآوری پژوهش در ارائه یک مدل کمّی بومی از عوامل چندبعدی مؤثر بر حکمرانی شبکهای در بستر نظام بانکی ایران است که با اولویتبندی عددی عوامل، شکاف تحقیقاتی موجود درزمینۀ کاربرد حکمرانی شبکهای در مؤسسات مالی را پر کرده و چارچوبی عملیاتی برای مدیران و سیاستگذاران بانکی جهت تخصیص بهینه منابع و اصلاح ساختارها فراهم میآورد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| عوامل مؤثر؛ حکمرانی؛ حکمرانی شبکهای؛ نظام بانکی | ||
| مراجع | ||
|
Balmas, P., & Dörry, S. (2025). Chinese bank networks in Europe: FDI-oriented by legal and strategic design. Eurasian Geography and Economics, 66(1), 1–27.
Cancela-Outeda, C. (2024). The EU’s AI act: A framework for collaborative governance. Internet of Things, 27, 101291. https://doi.org/10.1016/j.iot.2024.101291
Grossi, G., & Welinder, O. (2024). Smart cities at the intersection of public governance paradigms for sustainability. Urban Studies, 61(10), 2011–2023.
Ivars-Baidal, J., Casado-Díaz, A. B., Navarro-Ruiz, S., & Fuster-Uguet, M. (2023). Smart tourism city governance: Exploring the impact on stakeholder networks. International Journal of Contemporary Hospitality Management. Advance online publication. https://doi.org/10.1108/IJCHM-03-2022-0322
Kari, A., Bellin, P., Matzner, M., & Gersch, M. (2025). Governing the emergence of network driven platform ecosystems. Electronic Markets, 35(4). https://doi.org/10.1007/s12525-024-00745-9
Krogh, A. H., & Triantafillou, P. (2024). Developing New Public Governance as a public management reform model. Public Management Review, 26(10), 3040–3056.
Kundu, Shohini, and Vats, Nishant (2026). Banking Networks and Economic Growth: From Idiosyncratic Shocks to Aggregate Fluctuations. American Economic Journal: Macroeconomics 18 (2): 332–77.
Mirzaei, R. (2025, November). Urban diplomacy and smart governance: A strategy for strengthening the management of small and medium-sized cities [Conference presentation]. The Third International Conference on Applied Research in Civil Engineering, Architecture and Urban Planning, Munich, Germany. https://www.researchgate.net/publication/393567690_Urban_Diplomacy_and_Smart_Governance_A_Strategy_for_Strengthening_the_Management_of_Small_and_Medium-Sized_Cities
Naef, S., Wagner, S. M., & Saur, C. (2024). Blockchain and network governance: Learning from applications in the supply chain sector. Production Planning & Control, 35(9), 932–946. https://doi.org/10.1080/09537287.2022.2044072
Ouahi, L., & Zaime, Z. (2024). Impact of governance on the organizational performance of professional associations: A study of the poultry sector in Morocco. The Journal of Organizational Management Studies, 2024, Article ID 743260. https://doi.org/10.5171/2024.743260
Przeybilovicz, E., & Cunha, M. A. (2024). Governing in the digital age: The emergence of dynamic smart urban governance modes. Government Information Quarterly, 41, 101907. https://doi.org/10.1016/j.giq.2024.101907
Qi, H., & Ran, B. (2024). Paradoxes in collaborative governance. Public Management Review, 26(10), 2728–2753. https://doi.org/10.1080/14719037.2023.2196290
Satar, M., Alharthi, S., Asad, M., Alenazy, A., & Asif, M. U. (2024). The moderating role of entrepreneurial networking between entrepreneurial alertness and the success of entrepreneurial firms. Sustainability, 16, 4535. https://doi.org/10.3390/su16114535
Shamsa, A. H., & Yasmeen. (2024). Enhancing governance: A framework approach. Journal of Development Perspectives, 1(1), 56–98. https://obtaain.com/papers-journal-issues/26
Thabit, S., Sancino, A., & Mora, L. (2025). Strategic public value(s) governance: A systematic literature review and framework for analysis. Public Administration Review, 85, 885–906. https://doi.org/10.1111/puar.13870
Thompson, T. A., Kochanek, C. S., Stanek, K. Z., Badenes, C., Post, R. S., Jayasinghe, T., ... & Covey, K. (2019). A noninteracting low-mass black hole–giant star binary system. Science, 366(6465), 637-640. https://doi.org/10.1126/science.aau4005
Wang, L., Wang, X., & Liu, X. (2025). Project governance and governance of interorganizational project networks: toward understanding their relationships and future research agenda. Project Management, 56(1), 31-40. https://doi.org/10.1177/87569728241241506
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 468 |
||