تعداد نشریات | 44 |
تعداد شمارهها | 1,323 |
تعداد مقالات | 16,270 |
تعداد مشاهده مقاله | 52,953,845 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 15,624,520 |
تحلیل نقش انعطافپذیری استراتژیک در طراحی اتحادهای استراتژیک بینالمللی: مطالعهای در صنعت پیمانکاری | ||
نشریه علمی پژوهشی مدیریت کسب و کارهای بین المللی | ||
مقاله 12، دوره 7، شماره 3 - شماره پیاپی 27، مهر 1403، صفحه 1-18 اصل مقاله (999.19 K) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22034/jiba.2024.59861.2162 | ||
نویسنده | ||
سید حسین جلالی* | ||
گروه استراتژی، دانشکده مدیریت کسب و کار، دانشگاه تهران، تهران، ایران | ||
چکیده | ||
تصمیمگیری دربارۀ سازوکار و الگوی حاکم بر اتحادهای استراتژیک بینالمللی در زمره حساسترین و چالشبرانگیزترین تصمیمات شرکای اتحاد قرار دارد. اتحادهایی که با نادیدهگرفتن این مسئله شکل میگیرند، با پیچیدگیهای متعددی در تحقق اهداف و منافع موردانتظار مواجه میشوند و به سبب بروز تعارضهای مکرر میان شرکا با احتمال بیشتری شکست میخورند. پژوهش حاضر به دنبال آن است که با تمرکز بر مسئله طراحی اتحادهای استراتژیک بینالمللی، به ارزیابی و تجزیهوتحلیل مولفه انعطافپذیری استراتژیک بر گزینش و به کارگیری یکی از دو گونه طراحی سهامی یا قراردادی در سازماندهی اتحادهای استراتژیک بینالمللی بپردازد. با توجه به ماهیت پیمایشی این پژوهش، دادهها بر مبنای روش نمونهگیری تصادفی از شرکتهای پیمانکاری عمومی که سابقه همکاری با همتایان بینالمللیشان را دارند و تعدادشان به 180 شرکت میرسد، گردآوری شده است و مدلسازی رگرسیونی برای تحلیل دادهها مورد استفاده قرار گرفته است. یافتههای پژوهش نشان میدهد انعطافپذیری استراتژیک به واسطه فرایندهای سازمانی و قابلیتهای مدیریتی زمینهساز شکلگیری اتحادهای استراتژیک سهامی است، در حالی که دو مولفه منابع در اختیار سازمان و یادگیری سازمانی اصلیترین محرکهها برای انتخاب الگوی قراردادی در اتحادهای استراتژیک بینالمللی به شمار میآیند. | ||
کلیدواژهها | ||
اتحاد استراتژیک؛ انعطافپذیری استراتژیک؛ ساختار اتحاد؛ اتحادهای سهامی؛ اتحادهای قراردادی | ||
مراجع | ||
اسماعیلپور، رضا.، سلیمانی، رضا.، اکبری، محسن. و ابراهیمپور، مصطفی. (1399). طراحی الگوی راهبردی بینالمللیسازی شرکتهای دانشبنیان ایرانی. فصلنامه مدیریت کسبوکار بینالمللی، 8(1)، 108-83.
خسرویلقب، زهره.، مصلح، عبدالمجید. و سالارزهی، حبیباله. (1401). بررسی نقش رویکردهای سیاسی بینالمللی بر انگیزه ورود به اتحادهای راهبردی فناورانه بینالمللی: مورد مطالعه صنعت نفت. فصلنامه مدیریت کسبوکار بینالمللی، 19(3)، 11-1.
خسرویلقب، زهره. و تابناک، معصومه. (1402). شناسایی و بررسی انگیزههای ورود به اتحادهای تامینکننده بینالمللی: مورد مطالعاتی شرکتهای صادرکننده بندر بوشهر. فصلنامه مدیریت کسبوکار بینالمللی، 22(2)، 137-113.
Ahuja, G. (2000). Collaboration networks, structural holes, and innovation: A longitudinal study. Administrative Science Quarterly, 45(3), 425-455.
Albers, S., Wohlgezogen, F. and Zajac, E.J. (2016) ‘Strategic alliance structures: an organization design perspective’, Journal of Management, 42(3), 582–614.
Brozovic, D. (2018). Strategic flexibility: A review of the literature. International Journal of Management Reviews, 20(1), 3-31.
Celuch, K. & Murphy, G. (2010). SME Internet use and strategic flexibility: the moderating effect of IT market orientation. Journal of Marketing Management, 26, 131–145.
Chanphati, J., & Thosuwanchot, N. (2023). Strategic flexibility: a systematic review and future research directions. Journal of Strategy and Management, 16(3), 470-491.
Chen, H., & Chen, T.J. (2003). Governance structures in strategic alliances: Transaction cost versus resource-based perspective. Journal of World Business, 38(1), 1-14.
Chen, S.H., Lee, H.T., & Wu, Y.F. (2008). Applying ANP approach to partner selection for strategic alliance. Management Decision, 46(3), 449-465.
Combe, I.A., Rudd, J.M., Leeflang, P.S.H. & Greenley, G.E. (2012). Antecedents to strategic flexibility: management cognition, firm resources and strategic options. European Journal of Marketing, 46, 1320-1339.
Dacin, M.T., Oliver, C., & Roy, J.P. (2007). The legitimacy of strategic alliances: An institutional perspective. Strategic Management Journal, 28(2), 169-187.
Das, T.K. & Teng, B.S. (2000). A resource-based theory of strategic alliance. Journal of Management, 26(1), 31-61.
Dickson, P.H., & Weaver, K.M. (2011). Institutional readiness and small to medium‐sized enterprise alliance formation. Journal of Small Business Management, 49(1), 126-148.
Dwyer, L.M., Cvelbar, L.K., Edwards, D.J. & Mihalic, T.A. (2014). Tourism firms’ strategic flexibility: the case of Slovenia. International Journal of Tourism Research, 16, 377-387.
Engau, C., Hoffman, V.H. & Busch, T. (2011). Airlines’ flexibility in facing regulatory uncertainty: to anticipate or adapt? California Management Review, 54,107-125.
Escrig-Tena, A.B., Bou-Llusar, J.C., Beltran-Martın, I. & Roca-Puig, V. (2011). Modelling the implications of Quality Management elements on strategic flexibility. Advances in Decision Sciences, DOI: 10.1155/2011/694080
Faems, D., Janssens, M., Madhok, A., & Van Looy, B. (2008). Toward an integrative perspective on alliance governance: Connecting contract design, trust dynamics, and contract application. Academy of Management Journal, 51(6), 1053-1078.
Fernandez-Perez, V., Garcıa-Morales, V.J. & Bustinza, O.F. (2012). The effects of CEOs’ social networks on organizational performance through knowledge and strategic flexibility. Personnel Review, 41, 777-812.
Fisscher, O. & de Weerd-Nederhof, P. (2001). Editorial: strategic flexibility. Creativity and Innovation Management, 10, 223-224.
Hatum, A. & Pettigrew, A.M. (2006). Determinants of organizational flexibility: a study in emerging economy. British Journal of Management, 17, 115-137.
Helfat, C. E., & Martin, J. A. (2015). Dynamic managerial capabilities: Review and assessment of managerial impact on strategic change. Journal of ءanagement, 41(5), 1281-1312.
Herhausen, D., Morgan, R. E., Brozović, D., & Volberda, H. W. (2021). Re‐examining strategic flexibility: a meta‐analysis of its antecedents, consequences and contingencies. British Journal of Management, 32(2), 435-455.
Hitt, M.A., Keats, B.W. & Yucel, E. (2003). Strategic leadership in global business organizations: building trust and social capital. Advances in Global Leadership, 3, 9-35.
Hoang, H., & Rothaermel, F.T. (2005). The effect of general and partner specific alliance experience on joint R&D project performance. Academy of Management Journal, 48(2), 332-345.
Hoetker, G., & Mellewigt, T. (2009). Choice and performance of governance mechanisms: Matching alliance governance to asset type. Strategic Management Journal, 30(10), 1025-1044.
Holmberg, S.R., & Cummings, J.L. (2009). Building successful strategic alliances: Strategic process and analytical tool for selecting partner industries and firms. Long Range Planning, 42(2), 164-193.
Hutt, M.D., Stafford, E.R., Walker, B.A., & Reingen, P.H. (2000). Defining the social network of a strategic alliance. MIT Sloan Management Review, 41(2), 51-62.
Ireland, R.D., Hitt, M.A., & Vaidyanath, D. (2002). Alliance management as a source of competitive advantage. Journal of management, 28(3), 413-446.
Jalali, S. H. (2017). How alliance partner characteristics can affect performance? An empirical evidence from emerging economies context. International journal of strategic business alliances, 6(1-2), 1-17.
Jalali, S. H. (2019). Cognitive capabilities and the strategic alliances' performance: how time frame matters?. International Journal of Management and Network Economics, 4(3), 230-245.
Jalali, S. H. (2020). Interplay between cognition and design: how performance of strategic alliance with different design affected by cognitive capabilities?. International Journal of Management and Decision Making, 19(4), 391-407.
Johnson, J.L., Lee, R.P.-W., Saini, A. & Grohmann, B. (2003). Market-focused strategic flexibility: conceptual advances and an integrative model. Journal of the Academy of Marketing Science, 31, 74-89.
Lee, H., Kelley, D., Lee, J., & Lee, S. (2012). SME survival: the impact of internationalization, technology resources, and alliances. Journal of Small Business Management, 50(1), 1-19.
Lin, H., & Darnall, N. (2015). Strategic alliance formation and structural configuration. Journal of Business Ethics, 127(3), 549-564.
Logman, M. (2008). Contextual intelligence and flexibility: understanding today’s marketing environment. Marketing Intelligence and Planning, 26, 508-520.
Nordin, F. & Kowalkowski, C. (2010). Solutions offerings: a critical review and reconceptualisation. Journal of Service Management, 21, 441-459.
Nordin, F., Brozovic, D. & Kindstrom, D. (2014). A flexibility perspective on services: a critical review and reconceptualization. Paper presented at the 5th International Research Symposium on Service Management IRSSM5, Parnu, Estonia.
Rajala, R., Westerlund, M. & Moller, K. (2012). Strategic flexibility in open innovation: designing business models for open source software. European Journal of Marketing, 46, 1368-1388.
Santos-Vijande, M.L., Sanchez, J.A.L. & Trespalacios, J.A. (2012). How organizational learning affects a firm’s flexibility, competitive strategy, and performance. Journal of Business Research, 65, 1079-1089.
Sen, S., Savitskie, K., Mahto, R. V., Kumar, S., & Khanin, D. (2023). Strategic flexibility in small firms. Journal of Strategic Marketing, 31(5), 1053-1070.
Shah, R.H., & Swaminathan, V. (2008). Factors influencing partner selection in strategic alliances: The moderating role of alliance context. Strategic Management Journal, 29(5), 471-494.
Shimizu, K. & Hitt, M.A. (2004). Strategic flexibility: organizational preparedness to reverse ineffective strategic decisions. Academy of Management Review, 18, 44-59.
Skydan, O., Nykolyuk, O., & Pyvovar, P. (2021). Assessment of the relationship between farm size and flexibility: the case of Ukraine. Management Theory and Studies for Rural Business and Infrastructure Development, 43(1), 21-37.
Teng, B.S., & Das, T.K. (2008). Governance structure choice in strategic alliances: The roles of alliance objectives, alliance management experience, and international partners. Management Decision, 46(5), 725-742.
Theoharakis, V. & Hooley, G. (2003). Organizational resources enabling service responsiveness: evidence from Greece. Industrial Marketing Management, 32, 695-702.
Todeva, E. (2005). Strategic alliances and models of collaboration. Management Decision, 43(1), 123-148.
Turner, C. (2012). Strategic flexibility and the emergence of virtual global strategies. European Business Review, 24, 272-286.
Van de Vrande, V., Vanhaverbeke, W., & Duysters, G. (2009). External technology sourcing: The effect of uncertainty on governance mode choice. Journal of Business Venturing, 24(1), 62-80.
Vanhaverbeke, W., Duysters, G., & Noorderhaven, N. (2002). External technology sourcing through alliances or acquisitions: An analysis of the application specific integrated circuits industry. Organization Science, 13(6), 714–733.
Vanhaverbeke, W., Gilsing, V., & Duysters, G. (2012). Competence and governance in strategic collaboration: The differential effect of network structure on the creation of core and noncore technology. Journal of Product Innovation Management, 29(5), 784-802.
Wang, T., Libaers,D. & Jiao, H. (2015).Opening the black box of upper echelons in China: tMT attributes and strategic flexibility. Journal of Product InnovationManagement, 32, 685-703.
Yang, L., & Gan, C. (2021). Cooperative goals and dynamic capability: the mediating role of strategic flexibility and the moderating role of human resource flexibility. Journal of Business & Industrial Marketing, 36(5), 782-795.
Zhao, Y., & Wang, X. (2020). Organisational unlearning, relearning and strategic flexibility: from the perspective of updating routines and knowledge. Technology Analysis & Strategic Management, 32(11), 1251-1263.
Zhao, F. (2014). A holistic and integrated approach to theorizing strategic alliances of small and medium-sized enterprises. Business Process Management Journal, 20(6), 887-905.
. | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 250 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 234 |