طراحی مدل علّی استراتژی های ورود به بازارهای بین المللی

آمره، مصطفی (1396)، نقش شهرک­های صنعتی در بهبود اقتصادی، روزنامه دنیای اقتصاد، 4170.

امینی‌خیابانی، ‌غلامرضا، حمدی، ‌کریم (1395)، نقش پویایی­های برند در موقعیت استراتژیک کسب و کار بین­المللی (مطالعه موردی: صنایع دستی داستو)، پژوهش­های مدیریت راهبردی، 61 (22)، 115– 131.

‏باقری، ابوالفضل، بامداد صوفی، جهانیار،  انتظاری، راحله (1392)، شناسایی و اولویت­گذاری عوامل مؤثر بر انتخاب روش­های ورود به بازارهای بین­المللی (مطالعه موردی خودروسازان بزرگ کشور)، فصلنامه مدیریت توسعه فناوری، (۲).

‏تاج‌الدین، ‌مهدی، طالبی، ‌کامبیز، رستگار، ‌عباس‌علی، سمیع‌زاده، ‌مهدی (1391)، ارتباط بین نوع استراتژی­های کسب و کاری مورد استفاده در شرکت­های کوچک و متوسط و بین­المللی شدن آن­ها، مدیریت بازرگانی، 11 (4)، 19– 38.

‏چهره‌نما، ‌امین، ایمان‌خان، ‌نیلوفر (1397)، تدوین استراتژی بازاریابی صنعت بانکداری جهت ورود به بازار بین­الملل با رویکرد اقیانوس آبی، مطالعات مدیریت و حسابداری، 12 (4)، 125– 139.

‏خاتمی فیروز آبادی، سید محمد علی، دهدشتی شاهرخ، زهره، روشنی، افشان، اخگری، علی (1395)، اولویت­بندی بازارهای هدف صادرات محصول پسته استان یزد با استفاده از مدل ترکیبی تحلیل سلسله مراتبی و تاپسیس در محیط فازی، فصلنامه پژوهشنامه بازرگانی، (۷۹)، ۱۲۱– ۱۵۴.

خدادادحسینی، ‌سید‌حمید، گلستان، ‌فرشاد (1385)، طراحی الگوی استراتژیک ورود به بازار جهانی: صنعت خودروی ایران، مدرس علوم انسانی، 44 (10)، 213– 244.

‏رضایی، ‌رضا (1396)، تأثیرپذیری عملکرد صادراتی از استراتژی‌های بازاریابی بین‌الملل، کاوش­های مدیریت بازرگانی، 17 (9)، 55– 80.

رضوانی، حمیدرضا، گل علیزاده، فاطمه (1390)، ارزیابی و تحلیل استراتژی­های ورود محصولات غذایی به بازارهای خارجی، دو فصلنامه علمی پژوهشی تحقیقات بازاریابی نوین، ۱ (۳)، ۱۹۳– ۲۱۸.

صنوبر، ناصر، سروری، رحیم، جبار زاده، یونس (۱۳۹۷)، بین المللی شدن شرکت های دانش بنیان: نقش دانش بازار خارجی و تشخیص فرصت کارآفرینانه بین المللی، توسعه کارآفرینی، (3)، 461-479.

طاهری‌کیا، ‌فریز، وحدتی‌نیا، ‌ساناز (1398)، شناسایی و رتبه­بندی عوامل موثر بر انتخاب استراتژی­های ورود به بازارهای بین­المللی شرکت توان، پژوهش­های جدید در مدیریت و حسابداری، 53 (5)، 1– 28.

‏عماری، ‌حسین، امیرحصاری، ‌سارا (1399)، تأثیر قابلیت­های بازاریابی بر عملکرد بین­المللی اقتصاد در گروه خودروسازی ایران خودرو، رهیافتی در مدیریت بازرگانی، 2 (1)، 6– 19.

‏فاریابی، ‌محمد، رحیمی‌اقدم، ‌صمد، کوششی، ‌محمدرضا، پور‌آقابالایی، ‌علیرضا (1398)، تأثیر بازارگرایی و تجربه بین‌المللی بر عملکرد صادرات با نقش میانجی استراتژی بازاریابی بین‌المللی، مدیریت کسب و کارهای بین‌المللی، 4 (2)، 23– 44.

‏فاریابی، ‌محمد، رضازاده، ‌علی، بازمحمدی، ‌سعید (1397)، بررسی رابطه‌ی هماهنگی کارکردهای بازاریابی بین المللی ـ منابع‌انسانی با اثربخشی اجرای استراتژی بازاریابی در شرکت‌های صادراتی، مدیریت کسب و کارهای بین‌المللی، 2 (1)، 93– 110.

‏فاضلی، پریسا، طاهری کیا، فریز (1395)، انتخاب استراتژی­های بازاریابی در ورود به بازارهای بین­المللی با استفاده از روشSWOT، نخستین کنفرانس بین­المللی پارادایم­های نوین مدیریت-هوش تجاری و سازمانی، دانشگاه شهید بهشتی تهران.

فیضی، عمّار، هاشمی، طاهره، هاشمی، علی (1396)، مدل تصمیم­گیری چندشاخصه فازی جهت ارزیابی عملکرد کارکنان ادارات محیط­زیست،  فصلنامه انسان و محیط­زیست، 42، 43-61.

فیضی، عمّار، جوانمرد، حبیب­اله (1396)، معیارهای ارزیابی و انتخاب سطح تکنولوژی در صنعت خودروسازی با استفاده از رویکرد ترکیبی (DEMATEL-FANP-PANDA)، مدیریت فردا، 49، 165-177.

‏قربان پور، احمد، پویا، علیرضا،  ناظمی، شمس­الدین، ناجی عظیمی، زهرا (1395)، طراحی مدل ساختاری اقدامات مدیریت زنجیره تأمین سبز با استفاده از رهیافت مدل­سازی ساختاری تفسیری فازی، مجله تحقیق در عملیات و کاربردهای آن، ۱۳ (۴)، ۱–  20.

‏مهرمنش، ‌حسن، قاسمی، ‌اللهیار (1396)، برنامه­ریزی مدیریت استراتژی بازاریابی شرکت ستاره ایران (نمایندگی انحصاری خودروهای سواری مرسدس بنز در ایران)، تحقیقات مدیریت آموزشی، 34 (9)، 79– 96.

‏هادوی، ‌محمد‌حسین، اسماعیل‌پور، ‌حسن (1396)، بازاریابی بین­المللی با رویکرد جهانی شدن، مطالعات مدیریت و کار آفرینی، 20 (3)، 137– 152.

‏همتی، فریدون، حمیدی زاده، محمدرضا، حاجی پور، بهمن، عزیزی، شهریار (1397)، طراحی و تبیین مدل توانمندی بین­المللی شرکت­های صادرکننده محصولات کشاورزی برای ورود به بازارهای جهانی، پژوهش‌های مدیریت عمومی، ۱۱ (۴۱)، ۲۹– ۵۶.

 

Andersen, O. (1993). On the internationalization process of firms: A critical analysis, Journal of International Business Studies, 24(2), 209–231.

Brege, H., & Kindström, D. (2020). Exploring proactive market strategies. Industrial Marketing Management, 84, 75–88.

 Buckley, P. J., & Casson, M. C. (1998). Analyzing foreign market entry strategies: Extending the internalization approach, Journal of International Business Studies, 29(3), 539–561.

Cuervo‐Cazurra, Al., Doz, Y., & Gaur, A. (2020). Skepticism of globalization and global strategy: Increasing regulations and countervailing strategies. Global Strategy Journal, 10 (1), 3–31.

Coviello, N. E., & McAuley, A. (1999). Internationalisation and the smaller firm: A review of contemporary empirical research, Management International Review, 39(3), 223–256.

Dominguez, N., & Mayrhofer, U. (2016). Internationalization Stages of Traditional SMEs: Increasing, Decreasing and Re-Increasing Commitment to Foreign Markets”, International Business Review.

Fischer, J. (2015). Malaysian diaspora strategies in a globalized Muslim market. Geoforum, 59, 169–177.

Forsgren, M. (2002). The concept of learning in the Uppsala internationalization process model: A critical review, International Business Review, 11, 257–277.

Ghauri, P., Wang, F., Elg, U., & Rosendo-Ríos, V. (2016). Market driving strategies: Beyond localization. Journal of Business Research, 69(12), 5682–5693.

Guo, L., Zhang, M.Y., Dodgson, M., Gann, D., & Cai, H. (2019). Seizing windows of opportunity by using technology-building and market-seeking strategies in tandem: Huawei’s sustained catch-up in the global market. Asia Pacific Journal of Management, 36(3), 849–879.

Johanson, J., & Wiedersheim-Paul, F. (1975). The internationalization of the firm: Four Swedish cases, Journal of Management Studies, 12: 305–322.

Li, Y., Diabat, A., & Lu, C.C. (2020). Leagile supplier selection in Chinese textile industries: a DEMATEL approach. Annals of Operations Research, 287 (1), 303-322.

 McPherson, M., Mehos, M., & Denholm, P. (2020). Leveraging concentrating solar power plant dispatchability: A review of the impacts of global market structures and policy. Energy Policy, 139, 111335.

Oguji, N., & Owusu, R.A. (2021). Market entry into Africa: Acquisitions and international joint ventures. Studies of foreign firms’ market entry strategies, challenges, and performance in Africa. Thunderbird International Business Review, 63(1), 5–9.

Ojala, A., & Tyrväinen, P. (2006). Business models and market entry mode choice of small software firms, Journal of International Entrepreneurship, 4, 69–81

Oviatt, B. M., & McDougall, P. P. (1994). Toward a theory of international new ventures, Journal of International Business Studies, 25(1), 45–64.

Onkelinx, J., Manolova, T. S., and Edelman, L. F. (2016). The human factor: Investments in employee human capital, productivity, and SME internationalization, Journal of International Management, 22 (4), 351-364.

Steen, J. T., & Liesch, P. W. (2007). A note on Penrosean growth, resource bundles and the Uppsala model of internationalization, Management International Review, 47 (2), 193–206.

Thakkar, B.S. (2021). Culture in Global Businesses: Addressing National and Organizational Challenges. Cham: Springer International Publishing. Retrieved from

Turnbull, P. W. (1987). A challenge to the stages theory of the internationalization process, Praeger.

Zakić, K., & Radišić, B. (2017). Strategies of Chinese Companies when Entering Global Market. Varazdin Development and Entrepreneurship Agency, John Naisbitt University.