نقش فرهنگ ملی در پیوستن شرکت‌های ایرانی به شرکت‌های فراملی

1- انصاری، محمد اسماعیل؛ نظری، مهیار و بقائی، سعیده (۱۳۸۷). ویژگی‌های فرهنگی ـ اجتماعی ایران و نظام پرداخت بر اساس عملکرد فردی، ششمین اجلاس بین‌المللی مدیریت.

2- بروکس، ا. (۲۰۰۹). مدیریت رفتار سازمانی: فرد، گروه، سازمان. ترجمه دکتر امید مهدیه و دکتر قاسم انصاری رنانی، تهران: مهربان نشر، ۱۳۹۴.

3- بهکیش، محمدمهدی (۱۳۸۵). اقتصاد ایران در بستر جهانی‌شدن. چاپ چهارم. تهران: نشر نی.

4- دفت، ر. ا. (۱۳۸۵). مبانی تئوری و طراحی سازمان. ترجمه دکتر علی پارسائیان و دکتر سید محمد اعرابی، چاپ سوم، تهران: دفتر پژوهش‌های فرهنگی.

5- رحمان‌سرشت، حسین (۱۳۹۳). تئوری‌های سازمان و مدیریت از تجددگرایی تا پساتجددگرایی. جلد اول، تهران: نشر دوران.

6- کاتئورا، ف. آر. و گراهام، ج. ال. (۱۳۸۹). بازاریابی بین‌الملل. ترجمه دکتر هاشم نیکومرام و دکتر محمدعلی عبدالوند، تهران: دانشگاه آزاد اسلامی ـ واحد علوم و تحقیقات.

7- کلگ، ا.؛ کورنبرگر، م. و پیتسیز، ت. (۲۰۰۵). سازمان و مدیریت در تئوری و عمل (رویکردی پساتجددگرا و انتقادی). ترجمه دکتر حسین رحمان‌سرشت و دکتر امید مهدیه، تهران: مهربان نشر، ۱۳۹۳.

8- لباف، حسن و دلوی، محمدرضا (۱۳۸۶). بررسی تأثیر فرهنگ ملی بر نظام مدیریت. مجله مهندسی فرهنگی، دوره ۲، شماره ۱۴، صص ۶۱-۴۹.

9. Anderson, O, (2001). “On the Internationalization Process of the Firms: A Critical Analysis”, Journal of International Business Studies, Vol. 24, No. 2, pp. 209- 231.
10. Bani-Asadi, H, (1984). Interactive Planning on the Eve of the Iranian Revolution, PhD Dissertation, The University of Pennsylvania.
11. Diamond, J. M, (1997). Guns, Germs, and Steel: The Fates of Human Societies, New York: Norton.
12. Erez, M. & Early, P. C. (1993). Culture, Self-identity and Work, New York: Oxford University Press.
13. European Commission (2016). Innovation Policy. Retrieved from: http://ec.europa.eu/enterprise/policies/innovation/policy/innovationnion/index_en.htm
14. Gammeltoft, P, Barnard, H. & Madhok, A, (2010). “Emerging multinationals, emerging theory: Macro- and micro-level perspectives”, Journal of InternationalManagement,16 (2), pp.95–101.
15. Graham, J. L, (2002). Culture and Human Resource Management, Oxford University Press.
16. Hitt, M.A. (2015). “International Strategy and Institutional Environments”, Cross Cultural & Strategic Management, 23, No. 2, pp. 206-215.
17. Hodgson, J. D; Sano, Y. & Graham, J. L, (2000). Doing business with the New Japan. Boulder, Colo.: Rowman & Littlefield.
18. Hofstede, G.H, Hofstede, G.J. & Minkov, M. (2010), Cultures and Organizations: Software of the Mind – Intercultural Cooperation and its Importance for Survival, 3rd ed, McGraw Hill,New York, NY.
19. Holmes, R.M, Miller, T, Hitt, M.A. & Salmador, M.P. (2013), “The interrelationships among cultural institutions, formal institutions, and inward foreign direct investment”, Journal of Management, Vol. 39, No. 1, pp. 531-566.
20. Huo, Y.P. & Von Glinow, M.A, (1995). “On Transplanting Human Resource Practices to China: A Culture-Driven Approach”, International Journal of Manpower, Vol. 16, No. 9, pp. 3–15.
21. Jain, S. C. & Tucker, L. R, (1995). "The Influence of Culture on Strategic Constructs in the Process of Globalization: an Empirical Study of North American and Japanese MNCs", International Business Review, Vol. 4, No. 1, pp. 19-37.
22. Kordos, M. & Vojtovic, S. (2016), “Transnational corporations in the global world economic environment”, Procedia - Social and Behavioral Sciences, 230, pp. 150-158.
23. Kotler, P, Armstrong, G, (2012). Principles of Marketing. New Jersey: Pearson Education.
24. Lash, S, & Urry, J, (1987). The End of Organized Capitalism, London: Sage.
25. Laurens, P, Le Bas, C, Schoen, A. & Lhuillery, S. (2016). “Technological contribution of MNEs to the growth of energy-greentech sector in the early post-Kyoto period”, Environ Econ Policy Stud, 18, pp. 169–191.
26. Law, D. S. (2007). “Globalization and the future of constitutional right”, San Diego Legal Studies Paper, No. 07-91, pp.7-9.
27. Levy, DL. & Kaplan, R. (2007). “CSR and theories of global governance: strategic contestation in global issue arenas”. In: Crane A, McWilliams A, Matten D, Moon J, & Siegel D.(Eds). The oxford handbook of CSR. Oxford University Press, Oxford.
28. Reiljan, E. (2005). De-Internationalization Motives: A Theoretical Framework, Tartu University.
29. Romo, M, (2002). Import as a mode of internationalization Case: Finnish SMEs buying from Vietnam, Dissertation Submitted to Preston University in partial fulfilment of the requirements for the degree of Doctor of Philosophy.
30. Samiha, F, (2002). Globalization and Firm Competitiveness in the Middle East and North Africa. Washington: World Bank. P. 23.
31. Singh Sidhu, D. P. (2015). “Of Universal and Regional Cultural Values in Multicultural Markets: Implications for Marketers”. In Sharma, D. (Ed). Cultural Perspectives in a Global Marketplace, France: IESEG School of Management.
32. Sullivan, D, (1994). Measuring The Degree Of Internationalization Of a Firm, Journal Of Business Studies, Vol.25, No.2, pp. 24-43, 1994.
33. Tiwari, S. K; Sen, S. & Shaik, R. (2016). “Internationalization: A Study of Small Firms From Emerging Markets”, The Journal of Developing Areas, Vol. 50, No. 6, pp. 355-364.
34. Touburg, G. (2016). “National habitus: an antidote to the resilience of Hofstede’s national culture”?, Journal of Organizational Change Management, Vol. 29, No. 1, pp. 81-92.
35. UNCTAD (2017). Key Statistics and Trends in International Trade, Geneva: United Nations.
36. UNCTAD, (2016). The World Investment Report 2016, Geneva: United Nations.
37. UNCTAD, (2016). UNCTAD Handbook of Statistics, Geneva: United Nations.
38. Whitaker, J, Ekman, P. & Thompson, S. (2017). “How Multinational Corporations Use Information Technology to Manage Global Operations”, Journal of Computer Information Systems, Vol. 57, No. 2, pp. 112–122.