آمار
| تعداد نشریات | 45 |
| تعداد شمارهها | 1,541 |
| تعداد مقالات | 18,802 |
| تعداد مشاهده مقاله | 62,841,493 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 22,769,391 |
دفاتر تسهیلگری و توسعۀ اجتماعمحور محلات حاشیهنشین شهر مشهد | ||
| جامعه شناسی اقتصادی و توسعه | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 01 مهر 1405 | ||
| نوع مقاله: پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22034/jeds.2026.71572.1931 | ||
| نویسندگان | ||
| کرم حبیبپور گتابی* 1؛ مهدی افرا2؛ مجید فولادیان3 | ||
| 1دانشیار گروه جامعهشناسی دانشگاه خوارزمی | ||
| 2دانشگاه خوارزمی | ||
| 3دانشگاه فردوسی مشهد | ||
| چکیده | ||
| هدف پژوهش: رشد شهرنشینی در کشورهای درحالتوسعه، ضمن افزایش بیرویة جمعیت شهرنشین و گسترش حاشیهنشینی در اطراف شهرها، همواره آنها را با انبوهی از مشکلات اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی، سیاسی و زیستمحیطی مواجه ساخته است. این امر منجر شده تا این کشورها، سیاستها و اقدامات مختلفی را جهت توسعة محلات حاشیهنشین اتخاذ کنند که ایجاد دفاتر توسعه و تسهیلگری در این محلات، یکی از این چارههاست. روش پژوهش: این مطالعه با استفاده از پارادایم تفسیری، روششناسی کیفی و روش تحلیل محتوای متعارف، به ارزیابی نقش دفاتر توسعه و تسهیلگری در توسعة اجتماعمحور محلات حاشیهنشین در شهر مشهد پرداخته است. مشارکتکنندگان تحقیق شامل 24 نفر از مدیران و کارشناسان دفاتر توسعه و تسهیلگری، اعضای کارگروههای دفاتر و کارشناسان سازمان بازآفرینی بودند. جمعآوری دادهها از طریق مصاحبة عمیق نیمهساختاریافته با روش نمونهگیری هدفمند و استراتژی حداکثر تغییرات انجام شده است. یافتهها: در نتیجة این فرایند، 59 کد اولیه، 13 مقولۀ فرعی و 4 مقولة اصلی شامل ارتقاء کیفیت زندگی، توسعة غیرمشارکتی و ابزاری، فیزیکالیسم/کالبدگرایی و ناکامی عملکردی استخراج شد و تحلیل این مقولات حاکی است که دفاتر توسعه و تسهیلگری نقش موفقی در تغییر شرایط زندگی و معیشت مردم حاشیهنشین ایفا نکرده و مشکلات و موانع چندگانهای مانند مشکلات ساختاری، تمرکز بر پروژههای کالبدی، کمبود منابع و بودجه، فقدان یا ناکافیبودن تعامل و هماهنگی نهادی میان سازمانها، تغییر مداوم کارشناسان، پیچیدگی فرآیندهای اداری و عدم مشارکت واقعی مردم در این زمینه نقش داشتند. نتیجهگیری: با ابتنای بر یافتهها، موفقیت دفاتر توسعه و تسهیلگری وابسته به تعامل سه ضلع اساسی است: اعتماد و مشارکت مردم، تخصص و تعهد کارشناسان، و همکاری بینسازمانی و نهادی. تنها با توجه به این سه ضلع میتوان توسعة محلهای پایدار در محلات حاشیهنشین را ایجاد کرد و نقش مردم را از مشتری به بازیگر فعال ارتقاء داد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| توسعه؛ شهرنشینی؛ حاشیهنشینی؛ دفتر توسعه و تسهیلگری؛ توانمندسازی | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 4 |
||