| تعداد نشریات | 45 |
| تعداد شمارهها | 1,454 |
| تعداد مقالات | 17,790 |
| تعداد مشاهده مقاله | 58,041,739 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 19,588,028 |
موفقیت در نوآوری مدل کسبوکاربینالمللی شرکتهای دانشبنیان: اهمیت نقش قابلیتهای بازاریابی سازگار، همکاری دیجیتال و انعطافپذیری استراتژیک | ||
| نشریه علمی پژوهشی مدیریت کسب و کارهای بین المللی | ||
| مقاله 3، دوره 8، شماره 3، آذر 1404، صفحه 53-74 اصل مقاله (1.2 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22034/jiba.2025.67042.2352 | ||
| نویسندگان | ||
| امیرمحمد کلابی* 1؛ فاطمه شراعی2 | ||
| 1استادیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران | ||
| 2دانشجوی دکتری، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران | ||
| چکیده | ||
| نوآوری مدل کسبوکار، بهعنوان راهبردی کلیدی برای تضمین بقا و رقابتپذیری شرکتهای دانشبنیان در بازارهای متلاطم بینالمللی، نیازمند بازطراحی مستمر منطقِ خلق و ارائه ارزش و بهرهگیری از رویکردهای پویا و انطباقپذیر در مواجهه با تغییرات محیطی است. هدف پژوهش حاضر موفقیت در نوآوری مدل کسبوکار بینالمللی است که در آن تأثیر قابلیت بازاریابی باز و آزمایش تطبیقی بازار بر نوآوری مدل کسبوکار و همچنین نقش میانجی همکاری دیجیتال و انعطافپذیری استراتژیک در این روابط بررسی شده است. جامعه آماری پژوهش شرکتهای دانشبنیان نوآور و فناور هستند که صادرات و یا فعالیت اقتصادی بینالمللی دارند. نمونه آماری نیز 238 شرکت است که با استفاده از فرمول کوکران و از طریق روش نمونهگیری در دسترس انتخاب شدند. ابزار گردآوری دادهها پرسشنامه میباشد که پایایی آن با مقدار آلفای کرونباخ 839/0 تأیید شده است. همچنین تجزیهوتحلیل دادهها نیز با استفاده از روش مدلسازی معادلات ساختاری و نرمافزار اسمارت پیالاس نسخه 2/3 صورت گرفته است. نتایج پژوهش نشان داد: 1) قابلیت بازاریابی باز با ضریب مسیر 599/0 تأثیر مثبت و معناداری بر نوآوری مدل کسبوکار دارد؛ 2) آزمایش تطبیقی بازار با ضریب مسیر 791/0 بر نوآوری مدل کسبوکار تأثیر مثبت و معناداری دارد؛ 3) همکاری دیجیتال با ضریب مسیر غیرمستقیم 182/0 نقش میانجی در رابطه بین قابلیت بازاریابی باز و نوآوری مدل کسبوکار ایفا میکند و 4) انعطافپذیری استراتژیک با ضریب مسیر غیرمستقیم 168/0 نقش میانجی در رابطه بین آزمایش تطبیقی بازار و نوآوری مدل کسبوکار دارد. یافتههای پژوهش بر اهمیت قابلیت بازاریابی باز و تعاملات دیجیتال، آزمایش تطبیقی در بازار و انعطافپذیری استراتژیک جهت موفقیت در نوآوری مدلهای کسبوکار بینالمللی تأکید دارد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| نوآوری مدل کسبوکار؛ قابلیت بازاریابی باز؛ آزمایش تطبیقی در بازار؛ همکاری دیجیتال؛ انعطافپذیری استراتژیک | ||
| مراجع | ||
|
Abidin, A. Z. (2023). The influence of digital leadership and digital collaboration on the digital skill of manufacturing managers in Tangerang. International Journal of Artificial Intelligence Research, 6(1), 28-39. Ali, S., Wu, W., & Ali, S. (2022). Adaptive marketing capability and product innovations: the role of market ambidexterity and transformational leadership (evidence from Pakistani manufacturing industry). European Journal of Innovation Management, 25(4), 1056-1091. Allal-Cherif, O., Climent, J. C., & Berenguer, K. J. U. (2023). Born to be sustainable: How to combine strategic disruption, open innovation, and process digitization to create a sustainable business. Journal of Business Research, 154(3), 113-139. Anacka, H., & Lechman, E. (2023). Network effects—do they matter for digital technologies diffusion? Journal of Organizational Change Management, 36(5), 703-723. Andreini, D., Bettinelli, C., Foss, N. J., & Mismetti, M. (2022). Business model innovation: a review of the process-based literature. Journal of Management and Governance, 26(4), 1089-1121. Andries, P., Debackere, K., & Van Looy, B. (2020). Simultaneous experimentation as a learning strategy: Business model development under uncertainty—Relevance in times of COVID‐19 and beyond. Strategic Entrepreneurship Journal, 14(4), 43-52. Asemokha, A., Musona, J., Torkkeli, L., & Saarenketo, S. (2019). Business model innovation and entrepreneurial orientation relationships in SMEs: Implications for international performance. Journal of International Entrepreneurship, 17(5), 425-453. Beckmann, M., Garkisch, M., & Zeyen, A. (2023). Together we are strong? A systematic literature review on how SMEs use relation-based collaboration to operate in rural areas. Journal of Small Business & Entrepreneurship, 35(4), 515-549. Bogers, M., Chesbrough, H., Heaton, S., & Teece, D. J. (2019). Strategic management of open innovation: A dynamic capabilities perspective. California Management Review, 62(1), 77-94. Chesbrough, H. W. (2003). Open innovation: The new imperative for creating and profiting from technology. Harvard Business Press. Cui, T., Tong, Y., & Tan, C. H. (2022). Open innovation and information technology use: Towards an operational alignment view. Information Systems Journal, 32(5), 932-972. Day, G. S. (2011). Closing the marketing capabilities gap. Journal of marketing, 75(4), 183-195. Fornell, C., & Larcker, D. F. (1981). Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. Journal of marketing research, 18(1), 39-50. Geissdoerfer, M., Santa‐Maria, T., Kirchherr, J., & Pelzeter, C. (2023). Drivers and barriers for circular business model innovation. Business Strategy and the Environment, 32(6), 3814-3832. Gliga, G., & Evers, N. (2023). Marketing capability development through networking–An entrepreneurial marketing perspective. Journal of Business Research, 156(3),113-125. Guo, H., Xu, H., Tang, C., Liu-Thompkins, Y., Guo, Z., & Dong, B. (2018). Comparing the impact of different marketing capabilities: Empirical evidence from B2B firms in China. Journal of Business Research, 93(3), 79-89. Hacklin, F., Björkdahl, J., & Wallin, M. W. (2018). Strategies for business model innovation: How firms reel in migrating value. Long range planning, 51(1), 82-110. Han, W., Li, X., Zhu, W., Lu, R., & Zu, X. (2024). Knowledge digitization and high-tech firm performance: A moderated mediation model incorporating business model innovation and entrepreneurial orientation. Technology in Society, 77(3), 102-121. Hossain, M. I., Kumar, J., Islam, M. T., & Valeri, M. (2024). The interplay among paradoxical leadership, industry 4.0 technologies, organisational ambidexterity, strategic flexibility and corporate sustainable performance in manufacturing SMEs of Malaysia. European Business Review, 36(5), 639-669. Jorzik, P., Klein, S. P., Kanbach, D. K., & Kraus, S. (2024). AI-driven business model innovation: A systematic review and research agenda. Journal of business research, 182(2), 114-124. Kalabi, Amirmohammad. (2022). An internationalization model for knowledge-based firms: Explaining the roles of entrepreneurial orientation, strategic renewal, dynamic capabilities, and human capital development. Journal of International Business Management (Scientific-Research Journal), 5(4), 71–90. (in persian) Kalabi, Amirmohammad. (2023). Presenting a business resilience model: Explaining the roles of business model innovation, open innovation, organizational agility, and strategic flexibility. Entrepreneurship and Innovation Research, 2(1), 45–59. (in persian) Kalabi, Amirmohammad; and Sharaei, Fatemeh. (2021). Designing a competitive advantage model: Explaining the roles of innovation speed and creative destruction in the fast-moving consumer goods industry. Journal of International Business Management (Scientific-Research Journal), 4(3), 145–165. (in persian) Kamasak, R., Yavuz, M., Karagulle, A. O., & Agca, T. (2016). Importance of strategic flexibility on the knowledge and innovation relationship: an emerging market study. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 229(3), 126-132. Kull, A. J., Mena, J. A., & Korschun, D. (2016). A resource-based view of stakeholder marketing. Journal of Business Research, 69(12), 5553-5560. Leipziger, M., Kanbach, D. K., & Kraus, S. (2024). Business model transition and entrepreneurial small businesses: a systematic literature review. Journal of small business and enterprise development, 31(3), 473-491. Liao, S., Liu, Z., Fu, L., & Ye, P. (2019). Investigate the role of distributed leadership and strategic flexibility in fostering business model innovation. Chinese management studies, 13(1), 93-112. Liu, K., Zhang, Z., & Zhou, H. (2025). Openness influences business model innovation: the mediating role of digital capability. Journal of Organizational Change Management, 38(1), 82-102. Mai, Y., Yang, H., & Zhang, G. (2020). Does business model innovation enhance the sustainable development of new ventures? Understanding an inverted-U relationship. Sustainability, 13(1), 262-274. Massiera, P. (2024). How do adaptive market experimentation, open marketing and strategic flexibility contribute to small firms' business model innovation in the context of a crisis?. Journal of Small Business and Enterprise Development, 31(7), 1302-1326. Oberg, C. (2020). Open Marketing: Conceptualizing external parties' strategic marketing activities. Technology Innovation Management Review, 10(8), 14-26. Pinelli, M., Lechner, C., Kraus, S., & Liguori, E. (2022). Entrepreneurial value creation: conceptualizing an exchange-based view of entrepreneurship. Journal of Small Business and Enterprise Development, 29(2), 261-278. Pitelis, C. N. (2022). Dynamic capabilities, the new multinational enterprise and business model innovation: A de/re-constructive commentary. Journal of International Business Studies, 53(4), 741-753. Reimann, C. K., Carvalho, F. M. P. D. O., & Duarte, M. P. (2022). Adaptive marketing capabilities, market orientation, and international performance: the moderation effect of competitive intensity. Journal of Business & Industrial Marketing, 37(12), 2533-2543. Sanasi, S. (2023). Entrepreneurial experimentation in business model dynamics: Current understanding and future opportunities. International Entrepreneurship and Management Journal, 19(2), 805-836. Sen, S., Savitskie, K., Mahto, R. V., Kumar, S., & Khanin, D. (2023). Strategic flexibility in small firms. Journal of Strategic Marketing, 31(5), 1053-1070. Sharma, A., & Panackal, N. (2025). Charting the course of digital collaboration: a bibliometric analysis of COIL literature. Cogent Education, 12(1), 247-261. Shen, J., Sha, Z., & Wu, Y. J. (2020). Enterprise adaptive marketing capabilities and sustainable innovation performance: An opportunity–resource integration perspective. Sustainability, 12(2), 469. Spieth, P., Breitenmoser, P., & Röth, T. (2025). Business model innovation: Integrative review, framework, and agenda for future innovation management research. Journal of Product Innovation Management, 42(1), 166-193. Wu, S., & Gao, H. (2022). How internal IT capability affects open innovation performance: from dynamic capability perspective. Sage Open, 12(1), 32-45. Yang, D., Wei, Z., Shi, H., & Zhao, J. (2020). Market orientation, strategic flexibility and business model innovation. Journal of Business & Industrial Marketing, 35(4), 771-784. Zhang, F., & Zhu, L. (2022). Promoting business model innovation through social media strategic capability: A moderated mediation model. European Management Journal, 40(1), 56-66. Zhang, H., Xiao, H., Wang, Y., Shareef, M. A., Akram, M. S., & Goraya, M. A. S. (2021). An integration of antecedents and outcomes of business model innovation: A meta-analytic review. Journal of Business Research, 131(3), 803-814. | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 406 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 39 |
||